El Club de Prensa Asturiana acogió el 30 de noviembre de 2022 el I Foro de la Empresa Familiar Asturiana, encuentro que organizaron la Asociación Asturiana de Empresa Familiar (AEFAS) y el diario La Nueva España, bajo el título: Familias empresarias: nuevos tiempos, nuevos desafíos.
En el evento, que contó con el patrocinio de Banco Santander, Ontier, TFAB y la colaboración del Ayuntamiento de Siero, participaron destacados empresarios y expertos para hablar de los principales desafíos que afrontan las empresas familiares y en el que participaron más de 150 empresarios y representantes del ámbito económico e institucional de la Comunidad.
El presidente de AEFAS, José María Salazar, mencionó entre esos retos el complejo proceso de sucesión en este tipo de compañías, tanto desde el punto de vista del relevo generacional como de sus aspectos legales.
Salazar destacó la necesidad de fortalecer nuestras empresas, de hacerlas crecer, de que generen recursos para invertir en Asturias, y reclamó un entorno legislativo, fiscal, logístico, laboral y administrativo que no nos coloque en posiciones competitivas peores que nuestros vecinos españoles y europeos. “Asturias necesita generar actividad empresarial para retener y atraer talento, para generar y atraer ideas, para generarrecursos que ayuden a fortalecer los servicios públicos, en definitiva, para mejorar como región”.
Por su parte, el presidente del Instituto de Empresa Familiar (IEF) y del grupo SENER, Andrés Sendagorta, puso de relieve el compromiso, arraigo y los valores de la empresa familiar y recalcó que son un pilar esencial en nuestro modelo de sociedad. Además, durante su intervención, animó a las empresas familiares a poner el foco en la gobernanza familiar “el 90% de las empresas familiares dejan de serlo por un problema de la familia, no por circunstancias externas”.
Gonzalo M. Peón, director de la Nueva España, destacó el papel de -altavoz- del periódico para reflejar las dificultades que tienen las empresas familiares en un contexto como el actual y ante los grandes retos a los que se enfrentan.
El profesor Manuel Bermejo, presidente en The Family Advisory Board, destacó en su conferencia la necesidad de gobernar las familias con afán transformador para abordar con responsabilidad en esta “era de las turbulencias”. Es importante que las familias trabajen con ánimo de crear valor a través de las generaciones lo que obliga a pensar con un horizonte temporal de medio y largo plazo para atender los asuntos clave de su agenda estratégica corporativa y familiar. Las empresas familiares asturianas tienen un reto muy relevante de mejora de su gobernanza corporativo y familiar para que los negocios sean competitivos y crezcan de manera sostenida y rentable y las familias se cohesionen en torno a un propósito , unos proyectos y unos valores compartidos afirmó que en su opinión “el 90% de los conflictos (en empresas familiares) tiene que ver con problemas de comunicación” e instó a los empresarios de dotarse de un buen gobierno corporativo, profesionalizado. Otros factores, en opinión de Bermejo, son mantener un espíritu “proactivo y emprendedor”, atraer el talento, poner el foco en la competitividad y el crecimiento y, por último, “apostar por la transparencia, la comunicación y el impacto positivo”.
En la mesa de crecimiento participaron Patricia Riberas, directora de Transformación y Organización del grupo Gestamp, Maite Marín, directora del complejo educativo Mas Camarena y Luis Fernández-Vega, del Instituto Oftalmológico Fernández-Vega.
En el interesante debate que se produjo los tres empresarios coincidieron en resaltar que los valores de la familia y el aprendizaje de los mayores han marcado sus caminos profesionales dentro de la empresa familiar. Además, durante el coloquio, hablaron del reto de atraer talento a las empresas y de las palancas necesarias para seguir creciendo en un mercado cada día más competitivo y globalizado en el que, además, deben combinar otros aspectos como la innovación y la investigación.
En la siguiente mesa de sucesión participaron Bárbara Brun, responsable de Calidad de Vallas y Casetas Brun, Natalia Alciturri, CEO de Semicrol y Juan Moya, vicepresidente de Persán. En la misma, se destacó la importancia de planificar el proceso sucesorio entendiendo que en muchos casos en las familias conviven las generaciones por lo que en estos procesos la clave será la evolución de roles. Es importante que las generaciones senior trasladen valores a las generaciones continuadoras y que estas actúen con compromiso y con altura de miras para entender que el bien general de la empresa familiar está por encima de intereses personales. En definitiva, se trata de crear condiciones para que cada generación aporte valor real para ir robusteciendo el legado económico y socio emocional de la familia empresaria.
El Consejero de Medio Rural y Cohesión Territorial, Alejandro Calvo, clausuró el Foro.
